4月21日，学校召开资产管理工作座谈会，副校长吴衍涛出席会议并讲话，强调资产管理工作要坚持“精心服务、精准管理、创新模式、提高效益”的思路，服务于学校中心工作和“双一流”建设，让有限的资产发挥最大效益。
      座谈会上，资产管理处负责同志和工作人员围绕如何做好新形势下资产管理工作畅所欲言、建言献策。吴衍涛认真听取发言，与大家进行互动讨论。
      吴衍涛指出，资产管理工作要重点做好以下五个方面：一是固定资产管理工作，要落实好资产数量、使用单位、使用人和存放地点，确保资产真实、准确、安全、完整；要按照“于法有据、于法周延”的原则，加强制度建设，严格工作程序，确保资产登记入库、运行管理、资产核销等工作有章可循、有规必依。二是房地产管理工作，要全面落实学校公有房屋土地管理办法，做到定额配置、动态管理、有偿使用，既要满足学校目前发展需要，又要为学校将来发展预留空间。三是招标采购工作，要完善和落实2017年政府采购计划，细化技术指标，保证各项采购既能符合相关的法律法规，又能满足学校工作需要，还能维护学校利益最大化。四是校办企业管理工作，要积极探索新形势下企业管理新模式，增强企业自我发展内生动力，让国有资产保值增值。五是资产管理信息化工作，要用信息化建设带动资产管理现代化，完善学校资产数字化台账，引入大数据统计分析，让休眠的数据“醒过来、活起来”，盘活用好学校资产。
      吴衍涛希望资产管理队伍落实“学习、用心、尽力、干事，团结、忠诚、廉洁、负责”的要求，真正做到每一位同志“想干事、能干事、干成事”，争做服务管理的岗位先锋和行家里手。