近来，为扩大果艺产业，增加团队效益，园艺果艺不断推陈出新，形成多方略、多角度、多效益的新型经营模式，为大学生自主创业提供新思路。
园艺果艺成立于2013年3月，以出售农大苹果为主，搭建实验站老师与农大学子之间的交流平台。近日来，园艺果艺一改以往苹果单一销售的经营模式，开创“以苹果销售为主，蔬菜、果汁销售为辅，共同提高创业效益”的新型创业模式。在销售方面，园艺果艺成立蔬菜小组，主要销售应季蔬菜，由大一学生负责销售经营，现在正值黄瓜成熟的季节，果艺成员及时与王秀峰院长联系，从王院长的实验基地购进优质黄瓜，及时销售扩大经济效益；在团队结构方面，园艺果艺成立销售部、财务部、后勤部等多个部门，使团队内部分工明确、责任到人，为果艺更好的发展打下了良好的基础。果艺总负责人刘占伟表示：“利润是衡量团队创业能力的硬性指标，为扩大经济效益，果艺会陆续增加经营果品种类，我们会一起努力将果艺越办越好！”
创业团队是大学生在校的创业模拟，是对大学生创业能力的锻炼，一直一来，园艺学院关注创业团队的发展，鼓励学生多角度自主创业，目前已有园艺果艺、茗风茶叶为代表的优秀创业团队迅速发展起来，在学院的大力支持下，创业团队的前景将更加广阔。
文章来源:园艺学院团委
文章作者:邹磊 王燕杰 方婷玉
责任编辑:黄伟
